Компания основана в 1988 году Ларри Финком и семью партнёрами. Финк — сын владельца обувного магазина из Лос-Анджелеса, выросший в еврейской семье, активно вовлечённой в дела еврейской общины. Сегодня его личное состояние оценивается примерно в 1,2 миллиарда долларов, а сам он входит в списки самых влиятельных евреев мира. Именно Финк с 1994 года бессменно руководит BlackRock и является её публичным лицом. BlackRock управляет чужими деньгами — пенсионными фондами, суверенными фондами, страховыми резервами, накоплениями миллионов людей. Собственный капитал компании несопоставимо меньше, но власть над чужим капиталом делает её одним из самых влиятельных финансовых институтов планеты.
Часть I. Чем располагает BlackRock
1.1. Инвестиционный портфель
BlackRock — не просто управляющий активами. Это крупнейший акционер практически каждой значимой публичной компании мира. Через индексные фонды и ETF компания владеет долями в Apple, Microsoft, ExxonMobil, JPMorgan, Pfizer, Lockheed Martin, Raytheon, Northrop Grumman и тысячах других корпораций. В среднем BlackRock является первым или вторым по величине акционером в 90% компаний индекса S&P 500.
Это означает, что корпорация имеет голос — прямой или косвенный — в вопросах корпоративного управления, стратегии, кадровых назначений и политических позиций сотен крупнейших компаний мира. И является активным "устроителем" так называемого "международного порядка, основанного на правилах".
1.2. Технологическая инфраструктура: Aladdin
Отдельного упоминания заслуживает Aladdin — проприетарная риск-аналитическая платформа BlackRock, созданная Беннетом Голубом (сыном раввина, выпускником еврейской школы). Aladdin используется не только самой BlackRock, но и сотнями других финансовых институтов, включая центральные банки, пенсионные фонды и страховые компании. Это создаёт эффект информационной асимметрии: BlackRock видит риски и потоки капитала всей мировой финансовой системы.
Информационная асимметрия — это ситуация, когда одна сторона обладает существенно большей или лучшей информацией, чем другая, и может использовать это преимущество в своих интересах.
1.3. Политический капитал
BlackRock системно и охотно инвестирует в человеческий капитал власти в разных странах. Бывшие сотрудники компании занимают ключевые посты в министерствах финансов, центральных банках и правительствах по всему миру. Это не случайность, а сознательная стратегия «вращающейся двери» — перехода между частным сектором и государственной службой.
«Вращающиеся двери» — это практика перехода чиновников на работу в коммерческие компании (и наоборот), стирающая грань между государственным управлением и частным бизнесом. Последствия и проблемы: Лоббизм: Законы и решения принимаются в пользу конкретных корпораций, а не общества. Корпоратократия: Сращивание государственного аппарата и крупного капитала. Ограничения: В некоторых странах пытаются бороться с этим явлением, вводя «период охлаждения» (запрет бывшим чиновникам устраиваться в профильные компании в течение 1–2 лет после отставки).
Часть II. Фридрих Мерц: «человек от BlackRock» во главе Германии
2.1. Факты
С 2016 по 2020 год незабвенный и уже входящий в историю, как один из самых непопулярных канцлеров - Фридрих Мерц занимал пост председателя наблюдательного совета BlackRock Asset Management Deutschland AG — немецкого подразделения крупнейшей в мире американской инвестиционной корпорации, где выполнял представительские и экспертные функции. Его обязанности включали:
- Лоббистские связи: использование политического авторитета для связи с властями Берлина и Брюсселя;
- Встречи на высшем уровне: организация контактов главы корпорации Ларри Финка с министрами финансов ФРГ;
- Отсутствие портфельного управления: он не принимал прямых инвестиционных решений и не управлял активами;
- Публичное лицо: выступал главным спикером компании на немецком рынке.
2.2. Критика и политический контекст
Немецкие общественные организации LobbyControl и Finanzwende критиковали Мерца за продвижение интересов крупного капитала. Из-за тесного сотрудничества с фондом за ним закрепилось неофициальное прозвище «человек от BlackRock». После ухода из BlackRock в 2020 году он сосредоточился на партийной карьере в ХДС и в дальнейшем возглавил правительство Германии.
2.3. Что это означает на практике
Мерц получал в BlackRock не менее 125 тысяч евро в год как член наблюдательного совета, плюс отдельный консультативный контракт с нераскрытой суммой вознаграждения. Немецкие журналисты из NachDenkSeiten задокументировали конкретные эпизоды: Мерц сопровождал менеджмент BlackRock на встречах с клиентами, продвигал финансовые продукты компании на инвестиционных конференциях и в финансовых СМИ, организовывал диалоговые круги между BlackRock и депутатами бундестага, а также министрами финансов (Шойбле, Шольцем).
Особенно показателен эпизод с управлением пенсионными фондами немецких земель. Мерц, находясь в BlackRock, лоббировал передачу этих активов под управление корпорации. Это означает, что с какой-то стати иностранная американская частная компания получила доступ к публичным пенсионным деньгам немецких граждан — через человека, который затем стал канцлером Германии.
Когда Мерц сегодня говорит о «российской угрозе», о необходимости «перевооружения Германии» и «жёсткого курса против Москвы», он говорит это не как местный политик. Он говорит это как человек, чья профессиональная биография была оплачена BlackRock, и чьи решения в качестве канцлера по-прежнему объективно увеличивают стоимость активов BlackRock в оборонном секторе.
Часть III. Почему BlackRock так болезненно реагирует на Россию
3.1. Прямые финансовые потери
После начала событий 2022 года и введения взаимных санкций BlackRock потеряла в России около 17 миллиардов долларов. Стоимость российских ценных бумаг в её фондах была фактически списана до нуля, а биржевой фонд российских акций (Russia ETF) был полностью ликвидирован.
3.2. Соблюдение законов США и санкций
BlackRock — объективно американская публичная компания, подчиняющаяся Министерству финансов США. После того как правительство США ввело блокирующие санкции против российского финансового и государственного секторов, BlackRock по закону обязана была полностью прекратить любые инвестиции в российские активы, что она и сделала.
3.3. Разрушение глобальной системы
Глава BlackRock Ларри Финк открыто заявлял, что действия России «положили конец тридцатилетней глобализации» и разрушили сложившийся после Холодной войны мировой порядок. Поскольку бизнес BlackRock построен на трансграничных потоках капитала, стабильности рынков и предсказуемости для американских инвестиций, любые геополитические потрясения такого масштаба напрямую вредят финансовой империи фонда.
3.4. Бизнес-интересы на Украине
Корпорация официально сотрудничает с Киевом и координирует создание фонда развития для послевоенной реконструкции Украины (Ukraine Development Fund). Разумеется, в этой конфигурации Россия выступает как сторона, разрушающая потенциальные инвестиционные интересы, объекты и активы BlackRock.
3.5. Критика геополитических союзов
Руководство компании открыто критикует страны, которые поддерживают Россию. Например, Ларри Финк призывал западный бизнес пересмотреть торговые отношения с Китаем из-за того, что КНР является главным экономическим партнёром РФ.
3.6. Украинские ресурсы как реальная цель
Украина обладает крупнейшими в Европе запасами лития, титана, редкоземельных металлов, графита и урана. Общая оценка минеральных ресурсов — от 3 до 12 триллионов долларов. BlackRock видит в этом не «помощь демократии» (это тут совсем ни при чём) а потенциальный портфель активов:
- Консультационные сборы за разработку стратегии реконструкции;
- Управленческие комиссии за инфраструктурные, минеральные и энергетические фонды;
- Комиссии за результат при превышении доходности;
- Структурные комиссии по сотням проектов.
Именно поэтому с одной стороны затягивание войны для BlackRock — это прямые убытки: пока идут боевые действия, ресурсы нельзя секьюритизировать, а инвестиции — капитализировать. При этом в 2025 году BlackRock приостановила сбор средств для Ukraine Development Fund из-за «недостаточного интереса инвесторов». Это разоблачает миф об «альтруистической поддержке Украины»: когда риск оказывается выше ожидаемой доходности, капитал уходит, фонды закрываются и BlackRock, как бы не "топил" за демократию, поступает так же.
Единственный сценарий на Украине, который может позволить BlackRock действительно получить прибыль — это война прекращается, но бóльшая часть ресурсов остаётся в руках, контролируемых Западом марионеток, и эти ресурсы могут быть упакованы в «достаточно привлекательные» ценные бумаги.
В 2026 году команда Трампа вновь привлекла Финка к обсуждению схемы использования замороженных российских активов (около 200 миллиардов долларов) для финансирования украинских проектов.
Суть та же: риски ваши - комиссии наши.
Часть IV. Как BlackRock распространяет реакционную политику в Европе
4.1. Механизм «вращающейся двери»
Мерц — не единственный пример. BlackRock системно нанимает бывших политиков и чиновников и отправляет своих людей в государственные структуры. В разных странах Европы бывшие сотрудники BlackRock занимали посты в министерствах финансов, центральных банках, регуляторных органах. Это создаёт сеть влияния, в которой граница между частным интересом и государственным решением размывается до неразличимости.
4.2. Оборонный сектор как бенефициар
BlackRock — крупный акционер Lockheed Martin, Raytheon, Northrop Grumman, BAE Systems, Rheinmetall. «Перевооружение Германии», о котором говорит Мерц, — это прямые доходы для портфеля BlackRock.
Стратегическая культура (Strategic Culture Foundation) прямо указывала: «Мерц возглавлял компанию по управлению активами, а затем руководил перевооружением Германии, от которого эта же компания получает прибыль».
4.3. Энергетический переход как инструмент давления
BlackRock активно продвигает ESG-повестку и «зелёный переход» — что для Европы означает отказ от дешёвого российского газа и переход на дорогие альтернативы. Это ослабляет европейскую промышленность, делает её менее конкурентоспособной и увеличивает зависимость от американских финансовых и технологических решений.
Для BlackRock, управляющего активами в возобновляемой энергетике и технологическом секторе, это прямая выгода.
4.4. Информационное давление
Через медиа-активы, которые BlackRock контролирует как акционер (или через фонды, где он является крупнейшим держателем), корпорация имеет косвенное влияние на информационную повестку. Это не «цензура» в прямом смысле, но структурное преимущество: те нарративы, которые соответствуют интересам капитала, получают больше ресурсов и распространения.
Часть V. Еврейское лобби и механизмы влияния
5.1. Фактическая сторона
Ларри Финк — активный член еврейской общины, участник глобальных еврейских форумов, жертвователь еврейских организаций. BlackRock противодействует движению BDS (бойкот, дивестиции, санкции против Израиля) и инвестирует в израильские технологические и фармацевтические компании. Финк входит в списки «50 самых влиятельных евреев мира» по версии Jerusalem Post.
5.2. Сетевые связи
Беннет Голуб, создатель Aladdin и главный риск-менеджер BlackRock, — сын раввина и выпускник еврейской религиозной школы. По данным ряда источников, он курирует взаимодействие BlackRock с UJA-Federation (Объединённый еврейский призыв) — одной из крупнейших еврейских благотворительных сетей, которая, по мнению некоторых исследователей, имеет связи с израильскими разведывательными структурами.
5.3. Важное уточнение
Сводить всё к «еврейскому заговору» — неверно. BlackRock управляет капиталом арабских суверенных фондов, китайских резервов, европейских пенсий (!). Финк обязан балансировать между собственной идентичностью, интересами клиентов и корпоративной логикой. Поддержка Израиля для BlackRock — это не «единый план», а пересечение личной идентичности Финка, интересов части клиентов и политических реалий Вашингтона.
Но факт остаётся фактом: еврейская идентичность и сетевые связи Финка — это один из инструментов влияния BlackRock, наряду с финансами, технологиями и «вращающейся дверью». Он даёт компании доступ к международным еврейским организациям, произраильским лобби и определённым политическим кругам, которые в совокупности усиливают её позиции в западном политическом истеблишменте.
Комментарии (0)