ПАО "КАМАЗ" рассматривает возможность перехода на дивизиональную структуру управления, чтобы улучшить эффективность управления на фоне роста бизнеса. Об этом сообщил гендиректор компании Сергей Когогин в корпоративной газете "Вести КАМАЗа". 

По его словам, компания, которая продолжает активно расти, сталкивается с необходимостью более оперативного принятия решений, что требует создания самостоятельных подразделений, отвечающих за определенные направления. "Мы хотим перейти на дивизиональную структуру. До определенного момента мы могли управлять всем комплексно, но компания выросла слишком сильно и продолжает расти, становится все тяжеловеснее. При этом мы часто видим, что юридически самостоятельная дочерняя компания, которая в определенных рамках сама принимает административные решения, работает оперативнее и зарабатывает больше", - отметил Когогин. 

На первой стадии планируется выделить дивизионы, отвечающие за производство грузовых автомобилей, а затем – за направления, не связанные с основным бизнесом.

Когогин также привел пример с двигателестроением, где компания видит необходимость бороться за рынок двигателей так же, как и за рынок грузовиков. Этот процесс не является новым для "КАМАЗа". В конце 2022 года уже обсуждалось создание отдельного дивизиона для легковых автомобилей, однако информация о его формировании не была подтверждена. 

Таким образом, переход на дивизиональную структуру управления позволит "КАМАЗу" оптимизировать управление и улучшить оперативность принятия решений, что, в свою очередь, должно способствовать дальнейшему росту и развитию компании.